日本公司Ｍ＆Ａ・投资，但与描述不同！ 我想恢复损失！ 日本律师彻底解释如何处理Ｍ＆Ａ问题！！
高额出资・投资日本企业却发生损失的情况！
和日本企业的并购遭遇挫折・失败！
发现并购的日本企业有不良资产或者纠纷！
并购的日本企业完全没有盈利！
最近考虑投资，或者并购日本企业的中国企业越来越多。但是，对日本企业的投资和并购并不是一定能成功的，相反失败的案例有很多。
其中，发现并购的日本企业有隐形债务，存在不良资产，或者并购的企业没有想象中收益那么好等发生各种麻烦的情形有很多。
中国企业作为收购方，并购或投资的日本企业的收益没有想象中高的话，对于中国企业是很大的损失。要说为什么的话，因为并购或投资的金额是根据目标日本企业的预期收益来决定的，而这往往会是一笔很大的金额。因此，当被并购或投资的日本企业收益不好的话我们一定要引起重视。
在并购或投资的时候，作为收购方的中国企业一定要对目标日本企业的资产情况，尤其是债务情况进行调查。这就是我们所称的尽职调查（Due Diligence）。
但是要注意的事，尽管彻底进行了尽职调查，如果目标日本企业有所隐瞒的话我们还是无法知悉全部的债务状况。
目标企业为了高价卖出自己的公司会夸大事实，就算公司债务存在不好的地方，大多也只会一笔带过，或者索性隐瞒相关的事实。
通常，并购或投资的合同上会记载承诺保证或遵守义务条款，一方违约的话，相对方可以要求损害赔偿请求。承诺保证条款中，通常会明确记载“以上所说均为真实且正确的说明”。因此，如果目标日本企业做了虚假说明，收购方的中国企业可以向日本企业要求损害赔偿。而且，这种虚假说明行为本身就构成欺诈。最近，在日本这种“并购欺诈”的案件也日益增加。特别是买家是中国企业的情形，日本企业会认为虚假说明的事不会暴露而向中国企业隐瞒情况或者不做充分的说明。因此，在并购或投资完成后发现资产问题的情况越来越多。
此外，在交易完成后，被收购企业或该企业的元社长签订有损公司利益的合同，或者从事同业竞争的行为将会认定为不正行为・不法行为。特别是中国企业收购投资的情形，日本企业或该企业的社长觉得中国企业对于日本企业的内部情况不了解，认为即使做了有损企业利益的事也不会暴露。因此，在收购投资完成后，调查目标公司不盈利的部分，进而发现不正当行为的情形有很多。
日本企业之间的并购，投资也因为虚假，不充分说明或者不正当行为而产生矛盾，甚至闹上法庭的案子也很多。中国企业和日本企业之间的并购投资的话，更容易发生这些情形。
有关日本企业并购的诉讼・矛盾・纷争的相谈，请交给Ｍ＆Ａ総合法律事務所。
如有任何疑问，请随时和我们联系。
日本企業をＭ＆Ａ・投資したが説明と違う！損害を回復したい！Ｍ＆Ａトラブルの対処法を日本弁護士が徹底解説！！
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日本企業に投資をしたり日本企業をM&Aで買収する中国企業は年々増加しています。ただ、日本企業への投資や日本企業のM&Aが必ずしも成功するわけではなく、むしろ多くのM&Aや投資は失敗をしています。
そのような日本企業の中には、M&Aや投資の後、想定外の赤字が発覚する会社や、想定外の損失を発生させる会社、想定外に儲からない会社、想定外のトラブルに見舞われる会社が多くあります。
中国企業である買主としては、M&Aや投資をした日本企業が、想定した収益を上げない場合、Ｍ＆Ａや投資に損害が発生します。Ｍ＆Ａや投資は、多額の資金が必要です。買主が、その資金を提示して、Ｍ＆Ａや投資をするのは、当然、Ｍ＆Ａや投資をした日本企業がその投資金額に見合った収益を上げることが前提です。Ｍ＆Ａや投資した日本企業が、損失を出した場合や、収益を十分に上げることができない場合、そのまま放置しておくわけにはいきません。
M&Aや投資に際しては、中誤記企業である買主は、日本企業に対して、デューデリジェンス（DD）を行ったか、少なくとも一定の調査を行ったものと思います。
しかし、デューデリジェンス（ＤＤ）を行ったとしても、日本企業がその詳細について隠した場合、完全にそれを詳らかにすることは困難です。
日本企業も会社を高く売却したいわけですので、必然的に、良いことは大きく言うが、悪いことは小さく言う、ということとなり、悪い事実を説明しないこともあります。また、悪い事実を説明したとしても、不十分な説明であったり、あたかも悪い事実ではないかのような説明が行われたりします。
また、通常、M&Aや投資の契約書には、表明保証や遵守条項が規定されており、それに違反した相手方に対して、損害賠償請求を行うことができます。表明保証の中には、通常、「売主の説明は真実かつ正確である」旨の表明保証が規定されていますので、日本企業の説明に虚偽があったのであれば、中国企業は日本企業に対して損害賠償請求をすることができます。また、そもそも日本企業が虚偽の説明をして会社を売却し金銭を受け取ったのであればそれは「詐欺」です。日本においては、近時、このような「Ｍ＆Ａ詐欺」とも言える事案が急増しています。特に、M&Aや投資をするのが中国企業の場合、日本企業としてはバレないだろうと考えて、また、バレたとしても中国企業は何もしてこないだろうと考えて、虚偽の説明や不十分な説明が行われ、M&Aや投資の後に、問題が発覚することが多くなっています。
また、M&Aや投資の後、日本企業や日本企業の元社長が、その日本企業と利益相反取引をするケースや、その日本企業と競業するビジネスを開始する場合、その日本企業に不利益となることを行う場合など、不正行為・不法行為を行うこともあります。特に、M&Aの買主が中国企業であったり投資をするのが中国企業の場合、日本企業や日本企業の元社長は、中国企業は日本企業の内部まで十分に目が届かないだろうと考え、バレなけれは良いと考えて、不正行為・不法行為を行う者が多くなります。この場合も、M&Aや投資の後になって、買収した日本企業が「何だか儲からない！」ことが判明し調査をしてみるとそのような不正行為・不法行為が行われていることが多くなっています。
このようなＭ＆Ａや投資における、日本企業の虚偽の説明や不十分な説明や、不正行為・不法行為は、日本企業と日本企業の間のＭ＆Ａや投資においても数多く行われており、裁判・訴訟・トラブルになっていますので、中国企業と日本企業の間のＭ＆Ａや投資においては、より多く存在しているものと思われます。
